2025年3月30日,龍佰集團與河南省質量協會聯合主辦的首屆首席質量官(CQO)高級研修班圓滿收官。在為期8天的系統化培訓中,來自集團15家生產單位的40名質量管理骨干,包括各基地技術質量分管副總及技術質量部門負責人等,以100%考核通過率為企業質量變革注入新動能。此次研修班的成功舉辦,標志著龍佰集團在深化首席質量官制度、推動質量強國建設方面邁出了堅實步伐,為全面落實國家質量強國戰略,助推制造業高端化轉型穩健發展奠定堅實基礎。
本次研修班構建了“高管領銜+權威導師+多維實踐”的特色培養體系。由集團總裁吳彭森擔任班主任,研發副總裁陳建立任班長,總裁助理張玉榮擔任助教,并特邀深圳市質量協會首席專家劉小偉等資深質量專家組建導師團。課程設置聚焦質量戰略核心能力,涵蓋首席質量官制度、質量發展理論、卓越績效管理模式、質量法律政策、質量管理體系構建、質量戰略與文化、品牌培育管理、質量經濟分析等十二大模塊,重點培養學員的戰略思維和實操能力。通過理論教學、案例研討、企業參訪三維聯動的教學模式,全面提升學員在質量戰略規劃、風險防控、技術創新等領域的專業素養。
在實踐教學環節,研修班組織學員深入河南金利金鉛、洛陽鉬業集團、豫光金鉛等五家標桿企業,通過實地考察生產現場、觀摩質量管控流程、交流先進管理經驗,認真學習先進的“現場管理法”的創新應用,促進跨行業質量管理智慧的碰撞融合。參訪企業涵蓋有色金屬、化工建材等多個領域,讓學員們對先進質量管理有了更直觀的認識,為學員構建起多維度質量管理的認知框架。
經過嚴格考核,全體學員均以優異成績獲得結業認證,實現質量管理理論水平與實踐能力的雙重提升。學員們紛紛表示:此次培訓不僅系統構建質量管理知識體系,更通過標桿企業參訪獲得了可落地的管理經驗,增強參訓人員推動質量變革的責任擔當。
在結業典禮上,集團研發副總裁陳建立強調:“首席質量官要成為企業高質量發展的戰略推動者,而非單純的質量管控者。”今后,龍佰集團將建立CQO常態化培育機制,通過定期開展跨基地質量對標、設立質量創新專項基金等舉措,力爭“十四五”末實現質量效益顯著提升,為打造全球鈦產業質量標桿、引領中國新材料產業綠色高質量發展貢獻力量。